金秋十月，丹桂飘香。2018年10月18日——2018年10月20日，“银河yh的网站2018第三季度管理层及销售会议”，于中国最具幸福感城市宁波慈溪——慈溪达蓬山大酒店胜利召开。

会议上，销售部人员和问鼎管理层和大家分享了前三季度取得的成果，同时指出并分析了各自、各部门尚存在的问题，查缺补漏，明确目标，制定了年末的年动计划，以确保2018年度的目标圆满完成！

第三季度管理层及销售会议参会人员合影

公司总裁张建鹏在会议上也针对问鼎集团前三季度的情况进行了点到面的总结分析。张总强调各部门要重视公司流程制度的执行力，围绕如何开发和维护客户、如何做好项目管理进行了深度地剖析，同时强调了公司的团队建设、公司的扁平化人事结构，鼓励每个人都应该有领导者的思维，发挥团队正能量，使公司业绩更上一层楼。张总的发言是对公司前三季度的工作中得与失的锤炼之笔，不仅让大家自己工作中存在的优劣势有了深刻的认识，也对接下来的工作有了清晰的规划和更高的要求。

问鼎集团总裁总结发言

技术总工马毅主要针对前三季度的战略合作进行了总结，对方案及技术的工作提出了更细化、更高标准的要求，并对各部门之间的衔接工作做了更细化的安排。

问鼎集团技术总工马毅总结发言

副总经理李云峰主要针对商务部前三季度的工作和业绩情况进行了总结和分析，并制定了商务部第四季度的业绩目标，同时强调了公司各种规章制度的强化管理。

问鼎集团副总经理李云峰总结发言

不忘初心、坚定信心、拼搏奋进。此次会议不仅对前三季度的工作进行了总结和分析，也进一步明确了下阶段的工作任务和各项指标，为进一步提高工作要求、高效完成工作目标、完成年终成果注足了动力。